Opvolging in de onderneming door middel van een management-buy-in is een van de opties voor de volgende fase van uw onderneming. Goede managers zijn niet per se goede ondernemers. Daarom is het opstellen van een profiel van de toetredende aandeelhouder en directeur door de onderneming van groot belang. Een goede voorbereiding is essentieel, waaronder een gedegen analyse van de onderneming en het opstellen van een ondernemingsplan en het uitvoeren van een waardeanalyse.

Vanuit het perspectief van de intredende manager is het goed te bedenken of een MBI wel in uw carrière past en of de aankoop financieel verantwoord is. Het ondernemingsplan vormt een leidraad voor uzelf en is tevens een belangrijk middel ter ondersteuning van de benodigde financiering. Voorts is het van belang af te wegen of de huidige aandeelhouder afscheid neemt of gedeeltelijk aandeelhouder blijft. Voorts behoort participatie samen met een andere (financiële) partij tot de mogelijkheden.