Wat oorspronkelijk in 1921 begon als een houtzagerij en wagenmakerij, ontwikkelde Scholte op Reimer zich tot een volledig aannemersbedrijf. Onder leiding van Rob Scholte op Reimer werd de focus verlegd naar nieuwbouw en verbouwingen. Het is inmiddels een gerenommeerde naam. Na het vieren van het 100-jarig bestaan in 2021, is het bedrijf nu overgedragen aan Gijs Steggink. Gijs was geruime tijd werkzaam bij het aannemersbedrijf en zal de onderneming voortzetten.

Namens InCorpe hebben Tim Posthuma en André Oude Weernink Rob bijgestaan bij de verkoop, samen met Mark Bollen van Spraaq Advocaten. Via deze weg willen wij Rob feliciteren met de verkoop en Gijs met de aankoop. Bovendien was het prettig samenwerken met Henk Baalhuis en Justin Rudolf namens koper.

Isolatiegilde overgenomen door Antea

Investeringsmaatschappij Antea heeft samen met Buy-In Manager Tom Nijhuis Isolatiegilde uit Enter gekocht, alsmede Alpine Isolatie, één van de dealers van Isolatiegilde. Namens InCorpe hebben Jan Voskamp, Tim Posthuma en Michelle Dijk voormalig eigenaar Theo Hoeflaak begeleid bij de verkoop van zijn bedrijf, het grootste isolatieplatform van Nederland.

Het Isolatiegilde

Hij is opgelucht dat het hele traject achter de rug is, want ook al was de deal exact binnen de afgesproken termijn gesloten, Theo Hoeflaak (42) vond het ook loodzwaar. Met name het due diligence onderzoek ging hem niet in de koude kleren zitten, vertelt hij. “Buiten het feit dat het veel tijd in beslag nam naast mijn normale werkweek als ondernemer, kreeg ik soms het gevoel dat alleen de negatieve aspecten van mijn bedrijf uitgelicht werden. Ik weet dat een dergelijk onderzoek gebaseerd is op het uitsluiten van risico’s, maar soms voelde het alsof er minder naar de positieve kant van mijn bedrijf werd gekeken.”

Het onderzoek had zelfs zoveel impact op Theo Hoeflaak dat hij bijna dreigde af te haken. “Omdat ik de mooie kanten van mijn bedrijf weer helder zag, ging ik twijfelen aan de verkoop. Ik volg altijd mijn hart in alles wat ik doe en achteraf vraag ik me af of dit lastig is geweest voor InCorpe.” Gelukkig had Theo Hoeflaak een perfecte klik met Jan Voskamp, Michelle Dijk en Tim Posthuma en reed hij op dit soort momenten even naar Hengelo om stoom af te blazen. Uiteindelijk werd de deal hierdoor in goede harmonie gesloten. “Bij InCorpe gaan ze heel persoonlijk te werk. Ze staan dag en nacht voor je klaar, dat heeft me er echt doorheen geholpen!”

Meer ondernemer dan manager

Zelf verwachtte Theo ook niet dat het Isolatiegilde in negen jaar tijd zo’n explosieve groei zou doormaken en dat hiermee de behoefte aan een manager zou ontstaan. “Omdat ik meer ondernemer dan manager ben, heb ik eerst nog onderzocht of ik niet voor het aantrekken van een directeur moest kiezen, maar uiteindelijk was vrijheid toch mijn belangrijkste drijfveer en koos ik voor volledige verkoop.”

Theo Hoeflaak sprak al met een aantal andere overnamepartijen voordat InCorpe op zijn pad kwam om het proces te begeleiden. “Mijn buurvrouw werkt bij een bank en zei: ‘Misschien moet je eens met Jan Voskamp praten.’ Dat deed ik en het voelde meteen goed. Hij begreep mijn beweegredenen, maar ook hoe Isolatiegilde in elkaar steekt. Belangrijk, want buiten de hulp van mijn accountant stond ik er verder alleen voor.” Ondanks het feit dat er direct overweldigende belangstelling was voor Isolatiegilde, koos Theo Hoeflaak niet voor de hoogste bieder. “Voorwaarde voor mij was dat de nieuwe eigenaar de onderneming intact zou laten. Dat was echt een wens van me, ook richting het personeel. Antea voldoet hier volledig aan en daarbij had ik gelijk een klik met managing partner Robert De Boeck.”

Wil Theo Hoeflaak nog iets meegeven aan andere ondernemers die overwegen om hun bedrijf te verkopen? “Blijf bij jezelf, het is jouw tent. Luister dus niet te veel naar goedbedoelde adviezen van derden, maar volg je gevoel. Hou de regie en durf, als het moet, ook af te haken.“, zegt hij beslist. Wat gaat Theo Hoeflaak, die pas 42 jaar is, nu doen? “Eerst ga ik de boel overdragen aan mijn opvolger Tom Nijhuis, die samen met Antea het bedrijf heeft gekocht. En daarna zie ik wel. Ik ben in elk geval niet bang voor het spreekwoordelijke zwarte gat. Eerder zat ik al in de auto’s en het beton, dus er komen vast weer nieuwe kansen op mijn pad!”

Antea

Hij vond het jammer dat Theo Hoeflaak afscheid wilde nemen van Isolatiegilde, zegt Robert De Boeck van Antea: “Theo is nog jong en bruist volop.” Dit maakte de propositie iets lastiger voor Antea, want er moest tegelijkertijd gezocht worden naar een nieuwe manager, vertelt hij. “Gelukkig zijn we ervaren hierin, dus dat was geen obstakel. Via ons netwerk vonden we Tom Nijhuis, die zowel directeur als aandeelhouder wordt. Bijkomend voordeel is dat Tom uit Twente komt. Hiermee blijven de roots van Isolatiegilde behouden, dit tot vreugde van Theo.” Robert De Boeck besloot Theo Hoeflaak te betrekken bij het vinden van de juiste opvolger, wat een goede zet bleek. “Wie kent zijn bedrijf nou beter dan Theo zelf? Het voelde heel vanzelfsprekend om hem mee te laten kijken.” Gelukkig hadden de heren gelijk een klik met elkaar, wat het hele proces aanzienlijk vergemakkelijkte. “Theo vindt het prettig dat wij zijn onderneming intact laten en dat de cultuur behouden blijft. Ik begrijp dat volkomen, want de kracht van het MKB zit’m in de identiteit.”

Waardevolle fusie-en overnamepartij

Robert De Boeck kent InCorpe nu zo’n zes jaar als fusie-en overnamepartij, maar dit was de eerste keer dat een propositie daadwerkelijk tot een transactie leidde. Ook al behartigde InCorpe niet zijn belangen, toch kijkt Robert terug op een prettige samenwerking. “InCorpe polariseert niet, maar werkt oplossingsgericht. Zij traden op voor Theo, maar verplaatsten zich ook goed in ons. Uiteindelijk hebben ze Theo duidelijk kunnen maken dat gedegen onderzoek echt nodig was, aangezien we toch met middelen van derden werken.” Pas toen de deal rond was, hoorde Robert De Boeck dat Theo Hoeflaak even overwoog af te haken. “InCorpe had hierin een belangrijke rol richting de verkoper. Zij moesten Theo goed voorlichten en hem zoveel mogelijk zorgen uit handen nemen op dat moment.”

Ook al gaat Theo Hoeflaak nu een andere kant op, het contact met Robert De Boeck blijft bestaan, aangezien Theo Hoeflaak aangegeven heeft te willen participeren in fondsen van Antea. Robert De Boeck ziet dat als een compliment. “Ondernemers als Theo zijn onze doelgroep. Dus als zij na verkoop besluiten om bij ons te investeren, betekent dit dat het hen helder is dat wij zorgvuldig en gedegen te werk gaan.”

InCorpe heeft met succes de oprichters van Besties begeleid bij het ophalen van groeikapitaal.

Besties, een startup die luisterkaarten voor kinderen ontwikkelt, heeft dankzij de ondersteuning van InCorpe de benodigde financiering verkregen om hun groeiambities te realiseren. Besties is in dit traject juridisch bijgestaan door Conseiller en BoldingDavids.

Besties, opgericht door jeugdvrienden Niek Nijenhuis en Jobke Egging, biedt innovatieve luisterkaarten aan met verhalen van bekende Nederlandse karakters. Met meer dan 22 luisterkaarten in hun assortiment en een sterke aanwezigheid in winkels zoals Bruna en de Read Shop, heeft Besties snel succes geboekt.

Besties zal de recente financiering besteden aan het uitbreiden van het assortiment en de marketingactiviteiten. Bovendien worden de gelden ingezet om internationaal verder te groeien.

Dankzij de begeleiding van InCorpe is Besties goed gepositioneerd voor een stabiele en duurzame groei in de komende jaren.

InCorpe heeft Jasper Geerink, Jasmijn Jansen en Maikel Leeuw mogen begeleiden bij de aankoop van alle aandelen in Momapack B.V., de in Tubbergen gevestigde ontwikkelaar en producent van schokabsorberende- en presentatie verpakkingen. Directeur en enig aandeelhouder Frank Leeuw is jarenlang actief geweest in de verpakkingsindustrie en heeft nu besloten van zijn vrije tijd, pensioen, te gaan genieten en daarom zijn aandelen in de onderneming te verkopen en zijn werkzaamheden af te bouwen. De kopers zijn al geruime tijd werkzaam voor Momapack. Frank zal hen nog bijstaan om een goede, warme overdracht te realiseren.

De afgelopen twee jaren is achter de schermen toegewerkt naar de overname, waarbij voor de kopers langzamerhand steeds meer managementtaken tot hun dagelijkse werkzaamheden gingen behoren. De continuïteit van Momapack op de lange termijn is hiermee gegarandeerd. Extra bijzonder in dit traject is dat Maikel, als zoon van oprichter én verkoper, één van de kopers is.

InCorpe heeft Ellen Dijk en Robin Eijlders begeleid bij de overname van Rolight Theatertechniek B.V.

Rolight is actief in de theatertechniek.

Al meer dan 35 jaar gaat Rolight elke uitdaging aan rondom podium en evenementenverlichting, audio en video. Door te luisteren naar klantbehoeftes, wensen en visie en komt Rolight altijd met de optimale invulling hiervan.

Ellen en Robin nemen het “stokje” over van de voormalig eigenaar Rob Evers.

InCorpe heeft Unitura mogen adviseren bij de overname van de aandelen in ecologische kwekerij De Bolderink.

RIJSSEN-WERVERSHOOF De aandeelhouders van Unitura uit Rijssen nemen per 3 februari 2023 de activiteiten van Jos Groen en Petra Hageman over. De Bolderik zal als zelfstandige bv naast Unitura gaan functioneren.

Trots en vol vertrouwen

“We zijn trots dat Jos en Petra het vertrouwen hebben om met ons de kwekerij verder uit te bouwen,” aldus Henk Jansen, mede-eigenaar van Unitura. Unitura is toonaangevend in het produceren en ontwikkelen van faunavoorzieningen en het verlenen van aanverwante dienstverlening. Veel ecologen, bouwers en woningbouwcorporaties vertrouwen op de kennis en producten van Unitura. Maar voor Unitura is natuurinclusief bouwen meer dan het leveren van faunavoorzieningen. De gehele biotoop is belangrijk, zo zijn wilde planten een essentieel onderdeel.

Voortbouwen op jarenlang ervaring

Jos en Petra hebben in 1987 de kwekerij opgericht met als doel, behoud van de wilde flora. Daarmee hebben ze in de afgelopen zesendertig jaar iets unieks neergezet. Het kweken van inheemse bloemenzaden is een specialisme dat weinig mensen beheersen. Daarnaast hebben ze circa 20 jaar terug, de verkoop en advies van wilde bloemenmengsels in eigen hand genomen. Ze hebben hierin veel unieke kennis opgedaan en een grote bijdrage geleverd aan dit specifieke vakgebied in Nederland. Nu willen ze hun kennis en kunde overdragen aan een partij die er met veel enthousiasme en ambitie verder mee aan de slag gaat, om de Bolderik zo een nieuwe impuls te geven met ecologische impact. “Door het goede werk van Jos en Petra kunnen mens en dier genieten van de wilde bloemenpracht in Nederland.”, aldus Saskia, bedrijfsleider van de Bolderik.

2023, het jaar van overdracht

2023 wordt het jaar van overdracht! De unieke kennis van Jos en Petra wordt overgedragen aan Unitura. Hun rol zal meer naar de achtergrond verschuiven, maar ze blijven belangrijk als adviseurs. Naast de kwekerij in Wervershoof wordt er een kwekerij in Rijssen geopend op de akkers nabij Tuincentrum de Veeneslagen in Rijssen. De bedrijfsvoering wordt gecontinueerd. Daarnaast worden plannen gemaakt om het bedrijf verder uit te bouwen.

InCorpe heeft de aandeelhouders van de AKOR Groep begeleidt bij de overname van de aandelen SQ Bouw. AKOR Groep heeft met deze overname de activiteiten met betrekking tot vastgoedonderhoud verder uitgebreid.

Martin van Gent, directeur de AKOR: “Deze uitbreiding betekent het aantrekken van vakmensen en dat is groot goed in deze krappe arbeidsmarkt. Goede mensen creëren meerwaarde voor ons en onze klanten. We zijn 5 jaar geleden begonnen met het professionaliseren van AKOR Vastgoedbeheer. Door voornamelijk autonome groei zijn we inmiddels de grens van 5000 ‘orders’ gepasseerd. Onze ambitie is te blijven investeren in het proces om iedere dag een beetje beter te worden in deze dynamische tak van sport. Met het oog op morgen hebben we met de overname van SQ-Bouw een mooie stap gezet.”

SQ Bouw zal voorlopig onder haar eigen naam blijven opereren.

InCorpe heeft de aandeelhouder van Novapac mogen begeleiden bij de verkoop van haar aandelen in Novapac aan de New Packaging Group.

Nijkerk/Helmond/Duiven/Almelo, 11 juli 2022. New Packaging Group (“NPG”) kondigt vandaag aan dat zij haar positie in de verpakkingsindustrie verder verstevigt met de toevoeging van Novapac B.V. (“Novapac”). Naast Novapac bestaat de New Packaging Group uit branchegenoten Bliston Packaging (“Bliston”), Meulendijks Packaging (“Meulendijks”) en Nedupack (“Nedupack”), ondersteund door participatiemaatschappij NewPort Capital (“NewPort”). Deze stap verstevigt de positie van Novapac in de verpakkingsindustrie en is een verwezenlijking van de gezamenlijke groeiambities van de New Packaging Group en Novapac. Anno Hart, oprichter en Algemeen Directeur van Novapac blijft betrokken bij de onderneming welke onder haar eigen naam zal voortbestaan. Anno zal daarnaast als adviseur en medeaandeelhouder van New Packaging Group meebouwen aan de verdere groei en ontwikkeling van de overkoepelende groep.

Olaf Dolfin, CEO New Packaging Group, licht toe: “Novapac is reeds meerdere decennia een zeer gerespecteerde branchegenoot van de overige bedrijven in de New Packaging Group. In haar historie die meer dan 30 jaar teruggaat heeft Novapac zich bewezen als innovatieve speler in de markt van kunststof verpakkingsoplossingen voor zowel food als non-food toepassingen en staat zij bekend als dé specialist voor thermogevormde kunststofverpakkingen voor koek, banket en chocolade. Met haar focus op high techverpakkingen ontworpen om kosten en afval te reduceren, past Novapac perfect binnen de New Packaging Group die met haar eigen kunststof extrusie en folieproductie 100% hergebruik van Novapac’s PET, PET/PE, PP en PS -restmaterialen kan realiseren.”

Anno Hart, vult aan: “De toetreding van Novapac tot de New Packaging Group is een belangrijke stap in de historie van het bedrijf dat ik op 1 april 1990 ben gestart en is van beide kanten een bijna perfecte match. Enerzijds is ons assortiment variërend van schalen en traysvoor de vlees- en visindustrie en AGF-sector tot interieurs voor het verpakken van koek, banket en chocolade naar beschermende verpakkingen en inlays voor cosmetica en elektronica zeer complementair aan het huidige productassortiment van New PackagingGroup en anderzijds beschikt NPG op haar beurt weer over alle benodigde kennis, kunde en machines om Novapac nog verder te verduurzamen en daarmee toekomstbestendiger te maken. Ik ben dan ook zeer enthousiast om samen met mijn team de onderneming van Novapac voort te zetten binnen de New Packaging Group.”

De acquisitie van Novapac is een volgende stap in versnelde groeistrategie die NPG ontplooit in de verpakkingsindustrie middels buy-and-build en volgt op de recente investering in Nedupack april jongstleden. “NPG heeft zich in relatief korte tijd weten te ontwikkelen tot leidende partij in de Nederlandse verpakkingsindustrie met een jaarlijkse productie van circa 1,5 miljard verpakkingen en een groepsomzet van meer dan EUR 55 miljoen. Door het volledig in eigen beheer kunnen ontwerpen en produceren van innovatieve verpakkingsoplossingen, van (kunststof)korrel naar folie halffabricaat tot eindproduct, inclusief de benodigde matrijzen en tools, is NPG uniek gepositioneerd om haar klanten te bedienen met de duurzame verpakking van morgen, geproduceerd in een ‘zero-waste’ omgeving. Wij zijn zeer enthousiast over de samenwerking tussen de diverse bedrijven die onderdeel zijn van NPG en zien nog veel mogelijkheden om de groei de komende jaren voort te zetten en significante synergieën en schaalvoordelen te realiseren’, besluit Melvin Sie, Partner bij NewPort.

Over New Packaging Group

New Packaging Group is een innovatief platform gebouwd door producenten van verpakkingen. De groep heeft de ambitie om gezamenlijk de krachten te bundelen om duurzame ontwikkeling te realiseren voor medewerkers, partners, relaties en leveranciers. Hierbij staat de verpakking van morgen centraal en zet de groep zich actief in om verspilling binnen de industrie tegen te gaan, afvalstromen te reduceren, efficiënt her te gebruiken en te recyclen.

Over Novapac

Novapac, opgericht in 1990 en gevestigd in Almelo, is een innovatieve producent van thermogevormde verpakkingen, zowel voor standaard kunststof oplossingen als compleet individueel maatwerk. Dagelijks produceert de onderneming meer dan 1,3 miljoen verpakkingen voor food en non-food toepassingen. Novapac werkt uitsluitend met milieuvriendelijke kunststoffen zoals RPET, APET, VPET, PP, PS, PET en MonoBoss (PET Velours) als ook PLA, een uit maïszetmeel samengesteld volledig biologisch afbreekbaar materiaal. Met onder andere een BRC/IOP accreditatie voldoet Novapac aan de strenge veiligheidsnormen voor toepassingen in de food en non-food industrie.

Het bestuur van de Stichting NVM – onderzoek en scholing heeft besloten NVM-educatie te verkopen. Vanaf 1 januari 2023 zal Dental Best Practice de activiteiten van NVM-educatie overnemen.

Dit besluit is genomen omdat er de laatste jaren steeds meer cursusaanbieders bij zijn gekomen, waardoor het voor NVM-educatie steeds lastiger werd om de cursussen marktconform aan te bieden. Door continuïteit in het aanbod en specialisaties per functiegroep kan een partij als Dental Best Practice een gevarieerd en aantrekkelijk aanbod garanderen. Hierdoor is de kwaliteit van de na- en bijscholing voor mondhygiënisten gewaarborgd en is een goede overdracht voor cursisten en docenten mogelijk.

We combineren hiermee de ‘best of both worlds’. Enerzijds de jarenlange erkende kwaliteit van de cursussen en de post-hbo-opleiding Leergang Parodontologie van NVM-educatie. Anderzijds het vermogen van Dental Best Practice om dat goed in de markt te zetten, en hierdoor beschikbaar te maken voor nog meer mondhygiënisten.

Relined Fiber Network, de leverancier van glasvezelverbindingen in Noordwest-Europa, heeft NDIX overgenomen. De overname werd vanuit InCorpe begeleid door Tim Posthuma en Maurice Schey. Deze overname geeft Relined en NDIX een stevige basis voor verdere groei van connectiviteitsdiensten binnen de zakelijke markt.

Relined Fiber Network is een toonaangevende en onafhankelijke glasvezel-leverancier. Relined beschikt over een hoogwaardig en betrouwbaar netwerk van ca. 50.000 km glasvezel in Noordwest-Europa waarop alle carrier-neutrale (niet gebonden aan een enkele serviceprovider) datacenters zijn aangesloten. Al ruim 20 jaar verhuurt Relined dark fiber capaciteit van diverse publieke en private netwerken in Nederland, Duitsland en Denemarken.

NDIX biedt, met haar eigen geavanceerde technologie en ultramoderne infrastructuur, veilige connectiviteit voor bedrijven en datacenters. Geschikt voor internet, dataverbindingen en privénetwerken. Het NDIX-netwerk geldt dan ook als ruggengraat van de IT-dienstverlening van 2500 profit en non-profit organisaties. Deze organisaties maken via het netwerk gebruik van 140 verschillende serviceproviders uit Nederland en Duitsland.

De overname is ontstaan vanuit een jarenlange relatie tussen beide partijen en biedt voor Relined meer connectiviteitsmogelijkheden voor nieuwe en bestaande klanten. Voor NDIX biedt het direct toegang tot een groot (internationaal) netwerk.

Kristel Landa, CEO van Relined Fiber Network: “We zijn verheugd over de succesvolle afronding van de overname van NDIX. Het opent de deuren naar nieuwe mogelijkheden en synergiën. Samen zullen Relined en NDIX een nog sterkere en veerkrachtigere infrastructuur bieden, waardoor we onze klanten en partners kunnen blijven ondersteunen met toonaangevende connectiviteitsoplossingen. Dit jaar vieren we ons 20-jarig jubileum en blikken we niet alleen terug, maar kijken we vooral vooruit naar de bijdrage die we met ons unieke netwerk en de nieuwe connectiviteitsoplossingen kunnen leveren.”

Peter Lenten, Commercial Director van NDIX: “Met Relined kunnen wij onze klanten en partners nog meer mogelijkheden bieden in zowel Nederland, Duitsland als daarbuiten. Met de combinatie van Relined en NDIX kunnen organisaties vertrouwen op betrouwbare en toekomstbestendige connectiviteit die klaar is voor de uitdagingen van vandaag en morgen.”

Talat Sahin, Manager Sales van Relined Fiber Network: “Deze overname markeert een opwindend nieuw hoofdstuk. Hiermee kunnen we ons aanbod verder versterken en verruimen met meer netwerkoplossingen dan ooit tevoren.”

Relined, dochteronderneming van TenneT, beschikt inmiddels over ruim 50.000 kilometer netwerk met alle belangrijke aangesloten datacenters in Nederland, Duitsland en Denemarken. Het in 2001 opgerichte NDIX levert connectiviteit aan organisaties in zowel Nederland als Duitsland. Het bedrijf blijft ook na de overname vanuit Enschede en Münster de werkzaamheden voortzetten.

De Nieuwe Melkboer en FrieslandCampina gaan samen werken aan het verder ontwikkelen van een lokale keten voor plantaardige zuivelalternatieven met een goed verdienmodel voor de boer. De Nieuwe Melkboer, een initiatief van een FrieslandCampina-lid, levert de eerste soja-alternatieven voor melk en yoghurt van Nederlandse bodem. Met de samenwerking kan De Nieuwe Melkboer gebruik maken van de kennis en expertise van FrieslandCampina en daarmee verder groeien en door ontwikkelen.

De Nieuwe Melkboer is voortgekomen uit het familiemelkveebedrijf van de familie Grobben uit Enschede. Generaties lang leveren zij melk aan de coöperatie FrieslandCampina, en als jongste generatie hebben Bart en Tom Grobben besloten om de transitie in te zetten naar een plantaardige ‘melkboerderij’. Ze maken plantaardige alternatieven voor zuivelproducten van lokaal geteelde eiwitgewassen met extra aandacht voor mens, dier, milieu en klimaat.

Zij spelen hiermee in op een groeiende vraag naar plantaardige zuivelalternatieven en lokale producten. “Gek genoeg waren er nog geen lokale zuivelalternatieven verkrijgbaar. En wij vonden dat dat moest veranderen”, aldus Bart en Tom Grobben. De Nieuwe Melkboer is sinds anderhalf jaar op de markt met een sojadrink en plantaardig alternatief voor yoghurt en heeft de ambitie om haar assortiment en de verkrijgbaarheid van de producten verder uit te breiden. “Nederland heeft een vooruitstrevende agrarische sector en daarbij hoort ook een lokale keten voor plantaardige zuivelalternatieven. En wij geloven dat FrieslandCampina ons daarbij als geen ander kan helpen met al zijn aanwezige kennis en expertise”, aldus Bart en Tom Grobben.

“Als leidend voedingsmiddelenbedrijf met een sterke kern in zuivel kijkt FrieslandCampina altijd hoe het initiatieven van zijn leden kan ondersteunen, vooral als daarmee waarde voor de leden kan worden gecreëerd. De markt staat daarbij altijd voorop: wat is de behoefte van de consument? De Nieuwe Melkboer speelt op creatieve wijze in op twee belangrijke trends: lokaal en plantaardig. We vinden het heel mooi dat De Nieuwe Melkboer voortkomt uit het melkveebedrijf van een van onze leden en ondersteunen Bart en Tom dan ook graag bij het realiseren van hun droom. We kijken er naar uit om met De Nieuwe Melkboer samen te werken en van elkaar te leren”, voegt Dustin Woodward, Managing Director FrieslandCampina Nederland eraan toe.

InCorpe heeft OIM begeleid bij de carve-out en verkoop van de orthopedische schoenen activiteiten aan FC Feeture. Met een herstructurering om de carve-out te realiseren is de onderneming gereed gemaakt voor verkoop van de orthopedische schoenen activiteiten. Deze activiteiten zijn overgenomen door FC Feeture, beter bekend als Penders Voetzorg.

Vooralsnog zullen de activiteiten blijven voortbestaan onder de vlag van OIM voetzorg.

InCorpe heeft de aandeelhouders van Kamp Twente mogen begeleiden bij de verkoop van de aandelen in Kamp Twente aan AutoHaarhuis

“AutoHaarhuis spreidt haar vleugels verder uit in automotiveland en neemt Kamp Twente over. De overname betreft beide locaties Almelo en Hengelo, alsmede Kamp Autolease en Kamps aandeel in Regio Autoschade.

Zowel AutoHaarhuis als Kamp Twente zijn een begrip in Twente en omstreken. Beide familiebedrijven hebben van oorsprong een zeer hoog serviceniveau en daardoor een zeer trouwe klantenkring opgebouwd. Kamp werd onlangs nog bekroond door importeur Opel als nummer 1 in klanttevredenheid en AutoHaarhuis werd verkozen tot Onafhankelijk Autobedrijf van het Jaar door BOVAG.

Eigenaar Gerard Haarhuis steekt zijn ambitie niet onder stoelen of banken. “Om door te groeien met AutoHaarhuis ben ik zeer verheugd met de overname van Kamp Twente. De persoonlijke benadering waar ook Kamp om bekend staat past perfect binnen onze visie. We maken dan ook dankbaar gebruik van hetgeen dat de familie Kamp heeft opgebouwd.”

Zowel Desiree als Mark Kamp blijven de komende tijd betrokken voor een warme overdracht en ook ‘good old’ Henk Kamp zal men nog regelmatig treffen aan de Weezebeeksingel in Almelo. Tevens gaat de expertise niet verloren en blijft al het personeel gewoon in dienst.

“We bundelen de krachten van een sterk Opel Dealerschap met ons universele autobedrijf dat bekend staat om de verkoop van jonge tot zeer jong gebruikte auto’s en de bedrijfstak Haarhuis Autolease die de laatste jaren een enorme groeispurt doormaakt.” ‘Flexibiliteit in mobiliteit’ is volgens Haarhuis de toekomst, hetgeen onlangs bekrachtigd werd met de overname 4 van INQAR Autoverhuur- vestigingen, te weten in Enschede, Almelo, Hengelo en Deventer. Tevens zijn in 2020 de activiteiten van Bleeker Lease en van der Bijl Autolease overgenomen.

De vestiging van AutoHaarhuis aan de Twentepoort wordt binnenkort ondergebracht in dat van Kamp. Beide logo’s gaan straks hand in hand op de luifel. Voor de klant heeft het louter voordelen. Men wordt ontzorgt in de gehele keten van de autobranche. Van verkoop tot aan lease, verhuur, carsharing, reparatie, onderhoud en schadeherstel.”

InCorpe heeft één van de aandeelhouders van Kjelvik mogen begeleiden bij de uitkoop van haar mede aandeelhouder.

Kjelvik, een toonaangevend bedrijf in de outdoor kledingindustrie, kondigt  aan dat het per 29 juni 2021 met succes de uitkoop heeft voltooid van haar mede-aandeelhouder in het bedrijf. De uitkoop zal de groei en ontwikkeling van Kjelvik verder versnellen.

Patrick Balk zal nu de volledige controle hebben over Kjelvik en zal blijven werken aan het versterken van het merk en het uitbreiden van de productlijnen.

Met deze uitkoop zal Kjelvik doorgaan met het ontwikkelen en leveren van hoogwaardige, functionele en duurzame outdoor kleding en accessoires aan zijn klanten over de hele wereld.

InCorpe heeft Thomas Hamse mogen begeleiden bij de overname van de aandelen in Bouwbedrijf Hulshof van Jan Hulshof.

TUBBERGEN – Bouwbedrijf Hulshof heeft een nieuwe eigenaar. Per 1 januari neemt Thomas Hamse (40) het stokje over van Jan Hulshof (65) die er bijna 43 jaar directeur/eigenaar was. Hamse werkte voor de overname vijf jaar als bedrijfsleider binnen de zaak. De Tubbergenaar hecht waarde aan de identiteit van het 83-jarige bedrijf. Mede om die reden blijft de naam Bouwbedrijf Hulshof behouden.

De nieuwbakken ondernemer voelt zich als een vis in het water bij Bouwbedrijf Hulshof. “Het is een degelijk bedrijf dat kwaliteit en betrouwbaarheid als prioriteit heeft. Het is mijn streven om die continuïteit te waarborgen”, aldus Hamse.

Ervaring en ambitie

Bouwbedrijf Hulshof is in 1938 opgericht door de broers Gerard en Jan Hulshof. Rond het jaar 1968 gingen de broers zakelijk uiteen. Gerard bleef aan roer van het bouwbedrijf. Tien jaar later kwam zoon Jan bij in de zaak. Nu, 43 jaar later, vindt Jan het tijd om een stapje terug te doen. In Thomas Hamse vond hij een geschikte opvolger. “Met die ambitie ben ik hier komen werken”, vertelt Hamse. “Ik heb een eigen aannemersbedrijf altijd voor ogen gehad. Na mijn studie Bouwkunde begon ik bij Aannemingsbedrijf Droste in Hengelo. Van stagiaire werd ik er werkvoorbereider, vervolgens uitvoerder en uiteindelijk projectleider. De ervaring die ik daar op deed, is waardevol voor mijn toekomst bij Bouwbedrijf Hulshof. De afgelopen vijf jaar heb ik hier als bedrijfsleider de ins en outs van de onderneming leren kennen. Van Jan, en uiteraard de collega’s, kreeg ik veel hulp en ondersteuning. Daardoor heb ik het volste vertrouwen in mijn nieuwe positie als eigenaar en ondernemer.”

Groeien met behoud van identiteit

Hamse ziet de overname als een unieke kans. “Als je een bedrijf als dit van de grond moet opbouwen, wordt het een heel ander verhaal”, zegt hij. “Maar Hulshof is al 83 jaar een begrip. Diversiteit en vakmanschap zijn tekenend voor het bouwbedrijf. Van veelzijdige woningbouw en kantoren tot bedrijfshallen, renovatie en bouwkundige kunstwerken. Ik wil dan ook op dezelfde voet en met alle medewerkers verder. In de toekomst hoop ik dat we verder groeien. Het pand is er wel naar om uit te breiden.” Want vooruitstrevendheid en innovatie zijn de onderneming niet onbekend. Hamse vervolgt: “Zo is duurzaamheid tegenwoordig een belangrijk aspect. Hier gaan we in mee en we voldoen vanzelfsprekend aan alle eisen. Daarbij maken we gebruik van de expertise van andere bedrijven.”

Goed gevoel

Jan Hulshof is blij met zijn opvolger. “In Thomas zie ik een sterke organisator. Ik vind hem een goede acquisiteur met een brede kennissenkring”, spreekt hij lovend. “Ik heb er een goed gevoel bij. Daarom vind ik het ook niet lastig om de zaak los te laten. Met de lopende zaken bemoei ik mij niet meer. Bij projecten die ik zelf gecalculeerd heb, blijf ik voorlopig nog wel betrokken.” Hulshof kan terugkijken op een bevlogen carrière. Samen met het personeel heeft hij het bouwbedrijf tot een gevestigde naam in de bouwwereld gemaakt, bekend bij architecten en opdrachtgevers. De projecten bevinden zich grotendeels in Twente. “Daar zitten soms unieke projecten tussen”, laat hij weten. “Veel bijzondere, onder architectuur gebouwde woonhuizen hebben we in de loop der jaren opgeleverd. Momenteel gaat het goed in de bouwsector. Ik hoop voor Thomas dat dat zo blijft.” Met zijn nieuwverworven vrije tijd weet de oud-eigenaar wel weg. “Voor mijn vijf kleinkinderen, en de zesde op komst, heb ik nu alle tijd. Ik wil ook sowieso vrijwilligerswerk gaan doen. Maar eerst hoop ik als corona voorbij is, een leuk feest te houden voor het personeel.”

InCorpe heeft Koen, Thijs en Jip mogen begeleiding bij hun toetreding als aandeelhouders van Adwise. De heren zijn samen goed voor ruim 35 jaar aan Adwise ervaring, toegetreden als aandeelhouders van Adwise en de groep Wise Fundaments. Tegelijkertijd is mede-oprichter Jeroen ter Laak na 16 jaar uitgetreden als aandeelhouder. Een bijzonder moment waarbij de onderneming zowel een hoofdstuk starten als afsluiten.

Achter de schermen is er al zo’n twee tot drie jaar toegewerkt naar de toetreding van Kranenberg, Wolbers en Van Kervel. Vanuit verschillende management- en directieposities, hebben ze meegebouwd aan de groei en het succes van Adwise alsof het altijd al hun bedrijf is geweest. Deze definitieve toetreding als medeaandeelhouders is een logische vervolgstap, waarbij de drie meer invloed krijgen in het verder verwezenlijken van de ambities van de agency.

Het doet ons wederzijds genoegen om u mee te delen dat overeenstemming is bereikt over de overname van Technische Handelsonderneming Klaassen BV door de Voskamp Groep. De overname vindt met terugwerkende kracht plaats vanaf 1 januari 2021.

De Voskamp Groep is een landelijk opererend familiebedrijf met een gezonde financiële basis, circa 100 jaar vakmanschap en ruim 500 medewerkers in dienst. De organisatie bestaat uit diverse zelfstandige ondernemende bedrijven, overwegend actief in de marktsegmenten bouw en industrie. De Voskamp Groep ziet deze overname als een logische stap om de groeiambities in de industriële toelevering verder vorm en inhoud te geven en tevens de marktpositie in geheel het land te verstevigen. Voor meer informatie verwijzen we u naar de website: www.voskampgroep.nl.

Deze bedrijfsovername brengt voor onze relaties geen merkbare veranderingen met zich mee. Technische Handelsonderneming Klaassen blijft als bedrijf zelfstandig opereren. Wij blijven voor onze relaties het vertrouwde adres en garanderen de service die u de afgelopen ruim 60 jaar van ons gewend bent.

Connectiviteitsspecialist Signet, onderdeel van het Europese techpowerhouse team.blue, heeft internetserviceprovider Breedband uit Arnhem overgenomen. Door de krachten te bundelen versterken de bedrijven hun positie in de connectiviteitsmarkt en verbreden ze hun productportfolio om zo de beste netwerkoplossingen aan klanten te blijven garanderen. Net als Signet is Breedband nu onderdeel van team.blue, waarbinnen toonaangevende Europese techbedrijven kennis en expertise delen om verder te groeien en te innoveren.

Breedband is opgericht in 2018 nadat Breedband Nederland (2010), Breedband Arnhem (2007) en Aaldering ICT (2000) hebben besloten om samen onder één naam verder te gaan. De internetserviceprovider richt zich voornamelijk op connectiviteits- en managed netwerkoplossingen in het mkb-segment. Met een eigen glasvezelnetwerk in de regio Arnhem en een landelijke infrastructuur die verbonden is met 22 datacenters bedient het meer dan 600 opdrachtgevers verspreid over heel Nederland.

Signet, sinds 1996 de partner voor bedrijfskritische netwerkoplossingen, is ervan overtuigd dat door het samengaan nog beter invulling wordt gegeven aan de connectiviteitsbehoeften van huidige en toekomstige klanten. Naast een gecombineerd productportfolio met extra services, ontstaat er ook een toename in het aantal connectiviteitspartners, wat nu al 40 lokale, nationale en internationale netwerken omvat.

De bedrijven hebben sterke cultuurgelijkenissen die zich richten op een hoge mate van klanttevredenheid en een persoonlijke aanpak. Eigenschappen waar ze beide bekend om staan en waarin ze zich dankzij de samenwerking verder kunnen ontwikkelen.

De 22 medewerkers van Breedband zullen hun werkzaamheden blijven uitvoeren vanaf het kantoor in Arnhem. Algemeen directeur Dave Aaldering zal zijn werkzaamheden overdragen aan Quintijn Knepper, die het managementteam van Signet leidt.

“De culturele en technische klik is spot-on. We hebben een gedeelde passie om onze klanten het best mogelijke te bieden, wat onze professionele relatie door de jaren heen alleen maar heeft versterkt. Ik ben trots dat we elkaar nu volledig kunnen ondersteunen en samen aan onze toekomstplannen gaan werken.”

Quintijn Knepper, MD Signet & Breedband

“Ik ben erg blij dat we voor Breedband een passende partner hebben gevonden. We slaan hiermee een nieuw hoofdstuk open in ons succesverhaal. Na dit bedrijf te hebben opgebouwd gedurende de laatste 20 jaar, ben ik ervan overtuigd het in goede handen achter te laten bij Signet en team.blue.”

Dave Aaldering, voormalig MD Breedband

Signet verkrijgt 100% van de aandelen in Breedband, wat een omzet van ruim 5 miljoen euro heeft. Verdere financiële details betreffende deze overname worden niet bekendgemaakt.

InCorpe heeft de aandeelhouders van Löwik Installatiegroep mogen begeleiden bij de verkoop van de volledige onderneming aan Hoppenbrouwers Techniek.

Udenhout, 30 september 2020. De technisch dienstverlener Löwik Installatiegroep uit Almelo gaat per 1 oktober 2020 officieel verder onder de vlag van Hoppenbrouwers Techniek. Het is daarmee de veertiende vestiging van deze snelgroeiende technisch dienstverlener. Henny de Haas, algemeen directeur Hoppenbrouwers Techniek: “Met de aansluiting van Löwik Installatiegroep maken we een sprong naar de regio Noordoost Nederland. Met een locatie in de regio Noordoost kunnen we klanten in deze regio optimaal bedienen en beperken we de reisafstand van onze medewerkers. We vinden het belangrijk om zowel voor klanten als medewerkers lokaal geworteld te zijn. Zo kunnen we groeien en toch dichtbij blijven. Deze integratie sluit goed aan op onze wens om te groeien naar landelijke dekking. Er staat een sterk en enthousiast team en deze aansluiting is een mooie aanvulling voor ons bedrijf. De integratie wordt zorgvuldig en met aandacht voor alle betrokkenen doorlopen zodat medewerkers op de juiste plek komen.”

De juiste partner voor medewerkers en klanten

Löwik Installatiegroep ontzorgt haar klanten in elke provincie van Nederland technische vraagstukken op het gebied van complete. Het familiebedrijf bestaat sinds 1967 en heeft een omzet van 30 miljoen en een personeelsbestand van ruim 125 vaste medewerkers. Edwin Plegt, algemeen directeur: “Löwik Installatiegroep staat voor een tweesprong, we gaan een volgende fase in. We willen de voortgang, groei en de toekomst van onze medewerkers en ons bedrijf waarborgen. We hebben daarom aansluiting gezocht bij een landelijk opererend installatiebedrijf. Hoppenbrouwers sluit perfect aan op de onderdelen waar wij als organisatie in willen doorgroeien. De aansluiting bij Hoppenbrouwers zien wij als een brug naar de toekomst. Wij zijn blij met deze ontwikkeling!” Ben Löwik, directeur: “We hebben veel raakvlakken. Hoppenbrouwers is, net als wij, een familiebedrijf en heeft de medewerkers voorop staan. Het voelt goed onze organisatie hieraan te verbinden. Door samen te gaan met Hoppenbrouwers kunnen we onze medewerkers een goede toekomst en (groei)mogelijkheden garanderen. Tevens kunnen we onze landelijke relaties efficiënter Hoppenbrouwers vestigingen. We zijn ervan bedienen door integraal samen te werken met andere overtuigd dat wij onze klanten door deze bundeling van krachten nog beter van dienst kunnen zijn.”

Groeiambitie naar landelijke dekking

Hoppenbrouwers begon ruim 100 jaar geleden als eenmanszaak in Brabant en is inmiddels uitgegroeid tot een modern met ruim 1300 medewerkers en het Predicaat Koninklijk. Het bedrijf is ambitieus als het gaat om expansie: Hoppenbrouwers wil in drie jaar tijd groeien van 1300 medewerkers naar 2500 medewerkers, verspreid over 25 vestigingen in heel Nederland. Het bedrijf blijft dan ook, ondanks de crisis, volop investeren in nieuwe medewerkers en opleiden van huidige medewerkers. Ook blijft het bedrijf investeren in ambitieuze ondernemers die aansluiting zoeken om te kunnen groeien.

Over Hoppenbrouwers Techniek

Hoppenbrouwers Techniek is een technisch dienstverlener voor het ontwerpen, installeren en onderhouden van elektrotechnische en werktuigbouwkundige installaties. Doel is om de beste en duurzaamste technisch dienstverlener van Nederland te worden. Hoppenbrouwers is een familiebedrijf dat sinds 1918 is uitgegroeid naar een onderneming met meerdere locaties in Nederland. De kracht van Hoppenbrouwers is dat het de medewerkers centraal stelt. Dat betekent dat zij volop kansen krijgen zich op ui teenlopende gebieden te ontwikkelen. Het bedrijf is ervan overtuigd dat op die manier klanten optimaal worden geholpen.